-Motsträviga eller engagerade medarbetare, du väljer?
Förändringar berör alla mer eller mindre idag. Effekten blir ofta att förändringarna går långsamt, många känner sig uppgivna eller är motsträviga medan några är engagerade. Hur kan fler bli delaktiga och engagerade?
Om du utifrån teorin ”The Change Grid”* följer modellen under samtalen med dina medarbetare vid förändringar stora som små ökar sannolikheten dramatiskt för att få engagerade medarbetare. Under motståndsfasen får du dessutom träna med skådespelare som gestaltar upprörda medarbetare.
Vår seminarieledare är Anders Vestin, som med 30 år i IT- och Telecom-branschen, varit med om och kunnat dra slutsatser av åtskilliga mer eller mindre lyckade förändringar. Han är utbildad i förändringsledning, diplomerad coach och arbetar idag som konsult/kursledare.
*Teorin i vår utbildning baseras på den välkända och beprövade The Change Grid som skapats av PhD in Psychology Cynthia Scott och PhD in Sociology Dennis Jaffe.